2006年的youtube给中国稚嫩的视频行业描述了一个美丽的神话。于是在这个神话的推动下，国内的视频行业茁壮成长，视频网站数量暴涨到200多家，短时光内分工明白的家当链已经初见范围，电信运营商，内容制造商，技巧供给商，视频，告白代劳商都纷纷参加进来。2007年的中国的视频网站开端发明盲目标跟风后，出现的问题是异常严重的，有可能成为关系兴亡的致命伤。
色情
“流量为王”已经成为互联网行业的一大年夜定律，视频网站也免不了这个俗。为了吸引眼球，惯例做法就是祭出网平易近“喜闻乐见的某些艺术表示情势”，且屡试不爽。张钰成就了优酷，雅阁女进级了青娱乐。也有求成心切的，前段时光的中关村在线和优视，比来的湖南互联星空。
这又是个双刃剑，在带来眼球的同时，也会给品牌造成负面影响。视频网站多半选择了娱乐大年夜众的定位，归属于草根阶层。再加上色情或擦边球、暴力等“流量快餐”的涌入，势必会对本来就不高端的视频网站再拉下一?档次。结不雅不仅仅是品牌和成长存在弊病，很可能被当局部分直接收束。
盗版
固然视频网站在逝世力的寻求本身的个性化以求在某一范畴获得垄断性的优势，然则纵不雅视频行业百分之几的内容上传率，能受追捧的优质内容更是少之又少。雷同的内容被在反复地在多家视频网站搬来搬去，内容同质化现象异常严重。另一方面，视频网站在最求个性化的门路上，版权问题也将成为一大年夜隐患，财大年夜气粗的google在收购youtube时就已经为其预备好了一笔官司费，国内的视频网站同样面对这个问题。《猖狂石头》状告土豆也执偾个开端。
吃亏
中国的视频网站一度受到vc的追捧，2003至今国内有16家视频网站获得了vc的青睐，融资总额近1亿美元，经久的投入并没有见到任何可行性盈利模式，致使vc兴趣锐减，2006年已经开端保持不雅望立场。视频网站在本钱控制的身分下，也进行了洗牌，形成了梯队。有人预言2007年视频网站将进行镌汰赛。优酷的古永锵更是明白的给出一个门槛：没有1亿元别来做视频。
vc趋于沉着；办事器、带宽等成本还在持续增长；可行性盈利模式还不清楚等重要身分，用马云的话来形容如今的视频网站是：“今天是残暴的,明天更残暴,后天就是成功,很多人逝世在今天晚上,看不到明天的太阳!”
2006年国内不雅看过收集视频的用户达到6300万，占网平易近民数的47%。专家猜测，该比例到2010年有望达到80%。在这个时刻，全部视频行业都在等待一个救世主的出现。 |
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